Coachen: så blir ett beslut klassat

Du vet redan vilka av dina affärer som var misstag. Du visste det där och då. Det finns en särskild känsla som dyker upp någonstans mellan att bestämma sig och att klicka, och de flesta har lärt sig att prata sig förbi den på ungefär fyra sekunder. Sedan stängs affären, och om den råkade fungera arkiveras misstaget som ett bra beslut.

Det är själva problemet. Utfallet förorenar minnet. En vårdslös affär som tjänade pengar minns man som instinkt. En disciplinerad affär som förlorade minns man som otur eller, värre, som bevis för att reglerna inte fungerar. Sex månader av det och din bild av ditt eget beteende är i det närmaste värdelös.

Coach finns för att registrera omständigheterna kring ett beslut i det ögonblick det fattas, separat från vad beslutet tjänar.

De sex etiketterna

Varje beslut klassas i en av sex kategorier. Etiketterna beskriver sammanhang, inte kvalitet.

Rational. Beslutet stämmer med de uttalade reglerna. Ingångsvillkoren var uppfyllda, storleken kom från stoppen, ingenting kring tajmingen eller ordningsföljden är avvikande.

FOMO. Beslutet följer på en skarp rörelse som redan har hänt. Mönstret är en ingång långt efter en stor uppgång, ofta utanför de normala ingångsvillkoren, ofta i en tillgång som inte fanns i planen på morgonen.

Revenge. En ny position tagen kort efter en förlust i samma tillgång eller samma session, typiskt större än den föregående. Storleksökningen är det som avslöjar.

Fatigue. Beslut som klumpar ihop sig sent i en lång session, eller efter många timmars sammanhängande aktivitet, där intervallet mellan besluten har krympt.

Overconfidence. Storleken trappas upp efter en rad vinster. Inte en enskild stor position, utan en följd där varje är större än den förra utan någon regeländring som skulle motivera det.

Overtrading. Frekvens klart över din egen baslinje, mätt mot din historik snarare än mot ett absolut tal.

Lägg märke till att fyra av de sex upptäcks främst genom tajming och storlek, inte genom tillgången eller riktningen. Coach vet inte om en affär var en bra idé. Den vet hur mönstret runt omkring såg ut.

Varför etiketten handlar om omständigheter och inte om rätt eller fel

Det här är designbeslutet som gör hela saken användbar, och det är värt att vara explicit med.

En etikett som betydde ”det här var en dålig affär” skulle bara kunna sättas efter utfallet, vilket är exakt när den slutar vara informativ. En etikett om omständigheter finns tillgänglig omedelbart och förblir sann oavsett vad affären tjänar. En revenge-affär som tjänar pengar är fortfarande en revenge-affär. Det är hela poängen.

Följden är att etiketterna inte är en resultattavla. Att ha en FOMO-affär som gick bra är ingen motsägelse som ska lösas upp. Över tillräckligt många affärer är den användbara signalen andelen: hur mycket av din aktivitet som sker under varje etikett, och om den mixen förändras när du är under press.

Vad den observerar, och vad den inte gör

Indikora läser anslutna börs- och mäklarkonton read-only. Den kan se att ett avslut skedde, när, till vilken storlek, och hur det förhåller sig till din senaste aktivitet. Den kan inte lägga, ändra eller annullera någonting, och den håller inga medel.

När den observerar ett avslut som matchar ett av mönstren kan den skicka en observation i efterhand. I efterhand är det avgörande ordet. Den kommer efter att det har hänt, den beskriver vad den såg, och den talar inte om för dig att du ska göra något åt positionen. Det finns ingen variant där Coach säger stäng den här eller öka här, och det är en hård gräns, inte en funktion som saknas.

Där klassificeraren har fel

Varje beteendeklassificerare som arbetar utifrån tidsstämplar och storlekar kommer att producera falska positiver, och din kommer att göra det också.

Legitim uppskalning ser ut som overconfidence. Om du medvetet bygger en position i planerade steg går storlekssekvensen inte att skilja från smygande självsäkerhet.

En annan tidszon ser ut som fatigue. Motorn ser sessionslängd och klumpning. Den känner inte till ditt schema.

En genuint livlig marknad ser ut som overtrading. När många tillgångar kvalificerar sig samtidigt skjuter frekvensen i höjden av ett skäl som inte har något med ditt tillstånd att göra.

Revenge är den svåraste att vara säker på. Att gå in igen efter en utstoppning är en normal del av ett trendsystem. Att gå in igen större, snabbt, i samma tillgång är mönstret som flaggas, och gränsen mellan dem är en bedömningsfråga som en regel måste dra skarpt.

Rätt svar på en etikett du inte håller med om är varken att avfärda den eller att acceptera den. Det är att skriva ner vilken det var, i dagboken, där och då. En enskild felaktig etikett betyder ingenting. Tjugo etiketter av samma slag, med din egen anteckning bredvid var och en om att den var fel, är antingen bevis för att regeln behöver justeras eller bevis för att du har en historia du fortsätter berätta. Båda är fynd, och ingetdera går att få fram ur minnet.

Coach kan inte göra dig disciplinerad. Den kan göra ditt beteende räknebart, vilket förvandlar en vag känsla av att du ibland handlar dåligt till en siffra du kan se röra sig.