El Coach: cómo se clasifica una decisión

Ya sabes cuáles de tus operaciones fueron errores. Lo sabías en el momento. Hay una sensación concreta que aparece en algún punto entre decidir y hacer clic, y casi todo el mundo ha aprendido a convencerse de pasar por encima de ella en unos cuatro segundos. Luego la operación se cierra, y si por casualidad salió bien, el error queda archivado como buen criterio.

Ese es el problema de verdad. El resultado contamina la memoria. Una operación temeraria que ganó dinero se recuerda como instinto. Una operación disciplinada que perdió se recuerda como mala suerte o, peor, como prueba de que las reglas no funcionan. Seis meses de eso y tu percepción de tu propio comportamiento es prácticamente inútil.

El Coach existe para registrar las circunstancias de una decisión en el momento en que ocurre, por separado de lo que esa decisión acabe ganando.

Las seis etiquetas

Cada decisión se clasifica en una de seis categorías. Las etiquetas describen contexto, no calidad.

Rational. La decisión encaja con las reglas declaradas. Se cumplían las condiciones de entrada, el tamaño salió del stop, no hay nada inusual en el momento ni en la secuencia.

FOMO. La decisión va detrás de un movimiento brusco que ya ha ocurrido. El patrón es entrar bastante después de una subida grande, a menudo fuera de las condiciones normales de entrada, a menudo en un activo que no estaba en el plan esa mañana.

Revenge. Una posición nueva tomada poco después de una pérdida en el mismo activo o en la misma sesión, normalmente más grande que la anterior. El aumento de tamaño es la señal delatora.

Fatigue. Decisiones agrupadas al final de una sesión larga, o después de muchas horas de actividad continua, en las que el intervalo entre decisiones ha ido encogiendo.

Overconfidence. El tamaño subiendo escalón a escalón después de una racha de ganancias. No una posición grande, sino una secuencia en la que cada una es mayor que la anterior sin ningún cambio en las reglas que lo justifique.

Overtrading. Frecuencia muy por encima de tu propia línea base, medida contra tu historial y no contra un número absoluto.

Fíjate en que cuatro de las seis se detectan sobre todo por el momento y el tamaño, no por el activo ni por la dirección. El Coach no sabe si una operación era buena idea. Sabe qué aspecto tenía el patrón que la rodeaba.

Por qué la etiqueta va de circunstancias y no de acierto

Esta es la decisión de diseño que hace útil todo lo demás, y conviene ser explícito al respecto.

Una etiqueta que significase «esta fue una mala operación» solo podría asignarse después del resultado, que es exactamente cuando deja de ser informativa. Una etiqueta sobre circunstancias está disponible de inmediato y sigue siendo cierta independientemente de lo que la operación gane. Una operación de Revenge que gana dinero sigue siendo una operación de Revenge. De eso va todo esto.

La consecuencia es que las etiquetas no son un marcador. Tener una operación FOMO que salió bien no es una contradicción que haya que resolver. A lo largo de suficientes operaciones, la señal útil es la tasa: cuánta de tu actividad ocurre bajo cada etiqueta, y si esa mezcla cambia cuando estás bajo presión.

Qué observa y qué no

Indikora lee las cuentas conectadas de exchanges y brókers en solo lectura. Puede ver que se ha ejecutado una orden, cuándo, con qué tamaño y cómo se relaciona eso con tu actividad reciente. No puede colocar, modificar ni cancelar nada, y no custodia fondos.

Cuando observa una ejecución que encaja con uno de los patrones, puede enviar una observación a posteriori. Lo importante es el «a posteriori». Llega después del hecho, describe lo que vio y no te dice qué hacer con la posición. No existe ninguna versión en la que el Coach diga cierra esto o añade aquí, y eso es una línea dura, no una funcionalidad que falte.

Dónde se equivoca el clasificador

Cualquier clasificador de comportamiento que trabaje con marcas de tiempo y tamaños producirá falsos positivos, y el tuyo también.

Escalar de forma legítima parece Overconfidence. Si construyes una posición a propósito en incrementos planificados, la secuencia de tamaños es indistinguible de una confianza que se va desbordando.

Una zona horaria distinta parece Fatigue. El motor ve la duración de la sesión y la agrupación. No conoce tu horario.

Un mercado genuinamente movido parece Overtrading. Cuando muchos activos cumplen condiciones a la vez, la frecuencia se dispara por un motivo que no tiene nada que ver con tu estado.

Revenge es la más difícil de afirmar con seguridad. Volver a entrar después de que te salte el stop es una parte normal de un sistema de tendencia. Volver a entrar más grande, rápido y en el mismo activo es el patrón que se marca, y la frontera entre esas dos cosas es un juicio que una regla tiene que trazar de forma tajante.

La respuesta correcta ante una etiqueta con la que no estás de acuerdo no es descartarla ni aceptarla. Es anotar cuál fue, en el diario, en ese momento. Una etiqueta mal puesta no significa nada. Veinte etiquetas del mismo tipo, con tu propia nota al lado de cada una diciendo que estaba mal, son o bien evidencia de que la regla necesita ajuste o bien evidencia de que tienes una historia que te repites. Las dos cosas son hallazgos, y ninguna está disponible desde la memoria.

El Coach no puede hacerte disciplinado. Puede hacer que tu comportamiento sea contable, lo que convierte una vaga sensación de que a veces operas mal en un número al que puedes ver moverse.